Rollistan i SOS en segelsällskapsresa

En rollistan är det verktyg som gör segling möjligt. Det är en lista där alla vet exakt vad de ska göra ombord. Under en segelsällskapsresa är rollistan i SOS en segelsällskapsresa helt avgörande för att allt ska fungera smidigt och säkert. Varför? Därför att en båt är som ett litet samhälle där var och en måste veta sitt ansvar. Om ingen vet vem som styr akterskeppet eller vem som håller koll på segelskötaren blir det snart kaos på däcken (och det är inte roligt för nån).

Vad är en rollistan och varför spelar den roll?

En rollistan listar alla poster ombord och vem som ansvarar för vad. Skepparen styr båten. Navigatören planerar kursen. Mastermannen sköter segel och utrustning. Kokken säger till när maten är klar. Varje roll har tydliga uppgifter. Det gör att ingen väntar på instruktioner eller undrar vad de ska göra härnäst. God säkerhet beror helt på att alla vet sitt ansvar. Dessutom ökar trivseln när människor känner sig behövda och kan fokusera på sina uppgifter istället för att gissa vad som förväntas.

Så fungerade rollfördelningen under resan

Under en typisk segelsällskapssegling samlas olika människor med helt olika erfarenhet. Några är erfarna seglare. Andra försöker sig på det för första gången. Rollistan måste därför vara realistisk. Man matchar erfarenhet med ansvar. En nybörjare kanske sköter fokkesegelskötaren under lugna väder. En erfaren seglare kan ta navigatörsrollen när vädret blir mer intensivt. Under resan uppstår alltid oväntade utmaningar vindar ökar, väder skiftar. Då är det underbart att redan veta vem som gör vad. Det minskar stressen och gör besättningen mycket mer effektiv.

Vad kan du lära dig av detta?

Rollfördelning handlar inte bara om segling. Det fungerar överallt där människor arbetar tillsammans. I skolan, på ett projekt, i en familj. När alla vet sitt ansvar blir allt bättre organiserat. Du slipper otydlighet och missförstånd (vilket sparar både tid och irritation). Ett starkt team bygger du genom att ge människor tydliga roller och förtroende att genomföra dem. Nästa gång du är del av en grupp, tänk på rollistan. Vem är skepparen? Vem navigerar? Vem ser till att allt håller ihop? Med dessa tankar skapar du teams som faktiskt fungerar.